从单一的代售，到贴牌销售、创牌加工，再回归实体生产，她不走寻常路，将中国“质造”推向国际市场。项目如何“下血本”研发投入，提升产品附加值？疫情当下，她如何调整企业战略思路？

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人物名片：周双临，临希集团创始人，日本浙商妇女联合会会长，温州市鹿城区青年企业家协会会长。

突如其来的新冠肺炎疫情让人措手不及，对于很多企业来说，化解危机最重要的是应变和调整。在临希集团创始人周双临看来，办企业，挑战无时不在，“倒春寒”里其实早就酝酿春的希望。

周双临创立的临希集团从事生物科技、医疗器械以及化妆品生产销售，生意做到欧美、日本等地。这个从学校毕业后就在微博上卖货的80后，是企业家里的“温二代”，但她更愿意称自己为“创一代”，因为在与父辈完全不同的行业里，她靠着自己白手起家。

周双临说，她给自己的创业之路设置了重重目标，一路披荆斩棘，愈战愈勇。她的化妆品在国内卖得好了，她往国外卖；外国品牌代理好了，她就做自己的品牌；下游环节打顺了，她开始自己办工厂。从化妆品到生物科技、医疗器械，她涉足的行业越来越广。

目前，临希集团在广州自建生产基地，占地6000多平方米，现有25条生产流水线，拥有LX、25彩妆、南道、TQ等8个品牌，涵盖面膜、洗面奶、爽肤水等30多款产品，远销意大利、韩国、美国、日本等国家，去年年产值达2亿元。周双临说，产品不断迭代更新，获得消费者的认可，靠的就是在研发领域不惜血本的投入。

周双临说，尽管“中国制造”的品质保证在大多数领域已经征服世界，但在高端美妆护肤领域，要想打破欧美日韩的垄断，中国护肤品牌还有很长一段路要走。日本作为护肤品出口大国，以及世界上对护肤品检验标准要求最严格的国家之一，对在其本土销售的产品质量要求极其严苛，稍有不符就会被拒之门外。而临希品牌通过自身产品实力，并与日本研究机构合作，将产品成功打进日本市场，在东京、大阪等城市的多个实体店均设置专柜销售。

在大力研发的同时，周双临还在产品销售上推陈出新，她说自己正在组建一支MCN团队，不仅让“网红”帮她卖货，也打造自己的网红。与此同时，周双临还在跟温州本地的百货企业进行合作，她想把温州本地的好产品通过线上直播往外卖。

在护肤领域站稳脚跟后，商业嗅觉敏锐的周双临瞄准医疗界，深入了解瑞士医疗机构干细胞再生领域，并入股瑞泽医疗机构，通过与该机构的合作共享，包括对医疗健康服务的探索和对接，深入参与健康管理，让自己的创业布局走在了科技前沿。随后，她又与德国一家医院机构合作，寻求高科技技术来丰富她的新产品。

在周双临看来，温州人勇于拥抱新生事物，普遍肯吃苦、会钻研，这些年温州企业在“质”造到“智”造的路上迈出了很大的步伐，她说，实业兴业，科技和专业类的市场有着很广的前景，对于“敢为人先、特别能创业创新”的温州人来说，机遇就在当下。

来源：非常创客

编辑：Sunny

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